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14 Okt
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Das VUCA Modell und sein Potenzial
Im Netz wird oft gesagt, VUCA sei Bullshit. Doch das VUCA Modell birgt viel Potenzial. Deshalb nehmen wir das Konzept in dieser Episode genauer unter die Lupe.
Doch wofür steht VUCA überhaupt? Es ist ein Akronym aus den Begriffen Volatility (Volatilität, Schwankungen, Unbeständigkeit), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität), Ambiguity (Ambiguität, Mehrdeutigkeit).
Gemeinsam mit Berend Neumann sprechen wir in dieser Episode darüber, wie über das VUCA Modell kommuniziert wird und wer es verwendet. Wir geben die Perspektive der Praxis wider und schauen uns auch die organisationstheoretische Sicht sowie die Sicht der Systemtheorie an.
Lösungen fürs VUCA Modell
Das VUCA-Konzept ist alt und ein Phänomen der modernen Gesellschaft. VUCA ist Bullshit. Das Modell hat trotzdem eine kommunikative Funktion, d.h. man sollte jedem auch mal etwas Bullshit zugestehen, denn vielleicht muss es ja gerade sein.
Über VUCA zu reden kann ein guter Anfang sein, um in Veränderungsprozesse einzusteigen. Man wird VUCA nicht los und daher gibt es dagegen auch keine Patentrezepte. Was es gibt, sind Verhaltensweisen und Einstellungen, die in VUCA-Verhältnissen nützlich sind und trainiert werden müssen.
Gast
Berend Neumann bei XING: https://www.xing.com/profile/Berend_Neumann/cv
Ressourcen
Bücher von Stefan Kühl: https://www.bc-advisory.de/stefan-kuehl
Dietrich Dörner “Die Logik des Misslingens”: https://www.bc-advisory.de/dietrich-doerner
Workshop 4 Free: https://www.bc-advisory.de/workshop-4-free/
Salesforce: https://www.bc-advisory.de/salesforce
Blogartikel “Fünf schlagende Argumente für Salesforce als CRM-System”: https://www.bc-advisory.de/crm/salesforce/fuenf-schlagende-argumente-fuer-salesforce-als-crm-system/
Kontaktformular: https://www.bc-advisory.de/kontakt/
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